TITOLO DEL PROGETTO

RetaiLink – Rethinking retail in the Cities

PROGRAMMA DI FINANZIAMENTO

URBACT III 2014 - 2020

PARTENARIATO

Comune Capofila –Igualada / Spagna

Comune di Bistrita / Romania

Comune di Sibenik / Croazia

Comune di Baginstoke and DeaneBorough / Inghilterra

Comune di Hengelo / Olanda

Comune di Fermo / Italia

Comune di Pécs / Ungheria

Comune di Hoogeven /Olanda

Comune di Romans /Francia

Comune di Liberec /Repubblica Ceca

BACKGROUND

Il commercio è da sempre settore caratterizzante l’identità delle città ben oltre la semplice portata economica. Tuttavia nel corso degli ultimi decenni, la dinamica di questa funzione urbana è stata caratterizzata da una costante riduzione delle attività nei centri storici in favore di un intenso sviluppo di nuove strutture localizzate in aree extraurbane.

Nonostante la crisi economica, il commercio rimane un settore economico di grande importanza. In Europa comprende 3.6 milioni di imprese ed il 20% giovani Europei (dai 15 ai 24 anni) sono impiegati nel settore del commercio al dettaglio. Ulteriori cambiamenti nel settore sono dovuti a nuovi trend ed abitudini dei consumatori e nuovi canali di acquisto come l’e-commerce ed il mobile-commerce (cresciuto del 300% solo lo scorso anno)

In questo contesto di crisi del modello tradizionale di commercio, considerando le nuove abitudini ed esigenze dei consumatori e la competitività dei grandi centri commerciali, è necessario per le città di medie dimensioni ripensare il proprio modello di commercio al dettaglio fornendo “una shopping experience” capace di attrarre gente nei centri urbani.

Proprio per questo motivo, affinché i centri urbani riacquistino potere attrattivo non solo nei confronti dei consumatori, ma anche dell’intera collettività, è necessario elaborare delle strategie efficaci, per la cui definizione è d’obbligo avviare un processo di cooperazione fra soggetti che, operandovi a vario titolo,sono interessati al miglioramento della competitività dei centri urbani.

Le Autorità locali sono chiamate a prendere in considerazione i cambiamenti del settore e delle abitudini dei consumatori all’interno delle proprie politiche di pianificazione, rigenerazione urbana e di sviluppo economico.

Il processo di rivitalizzazione e rigenerazione dei centri urbani non riguarda quindi soltanto la programmazione d’interventi strutturali sicuramente rilevanti, ma è al contempo necessaria l’adozione di un approccio integrato che tenga in considerazione diversi elementi che possono caratterizzare una “shopping experience” positiva ed attrattiva includendo e-commerce, attività ricreative, cultura, trasporti, nuovi business, etc… e coinvolgere diversi settori quali commercio, pianificazione urbana, gestione degli spazi pubblici, mobilità e trasporti, cultura oltre ad un attivo coinvolgimento della cittadinanza.

OBIETTIVO DEL PROGETTO

Il progetto ha l'obiettivo di rivitalizzare il settore del commercio al dettaglio come leva economica strategica per le città di medie dimensioni, tramite lo sviluppo di strategie innovative per il commercio al dettaglio favorendo la competitività delle piccole/indipendenti imprese del settore.

Tramite l’apprendimento reciproco e lo scambio di esperienze le città partecipanti alla rete, le città hanno elaborato un piano d’azione integrata per affrontare le sfide comuni a livello locale considerando le avere dimensioni dello sviluppo del commercio al dettaglio nei centri urbani.

Il progetto RetaiLink ha identificato le seguenti aree tematiche come focus dei momenti di apprendimento reciproco e di trasferimento di Buone Pratiche:

1. Comportamento, abitudini dei consumatori e nuovi trend del Commercio al dettaglio:
   Comprensione dei nuovi trend del commercio al dettaglio, analisi dei consumatori e della domanda, strumenti per misurare e monitorare il comportamento dei consumatori;

2. Modelli locali di Commercio al dettaglio nei centri delle Città: Programmare, re-inventare ed adattare l’offerta del commercio al dettaglio sulla base dei fabbisogni futuri dei consumatori, nuovi attori coinvolti nello sviluppo delle strategie di commercio al dettaglio, L’uso dell’e-commerce a degli strumenti di digitalizzazione, formazione e nuove competenze dei commercianti;

3. Marketing e Promozione:
   Identificazione dei punti di forza locali, Strategie di branding e posizionamento, Partenariato pubblico-privato, creazione di un Unico Punto Vendita (USP – Unique Selling Point);

4. Pianificazione Urbanistica, mobilità e regolamentazioni in materia (I):
   Pianificazione territoriale, urbanistica, Ri-pensare gli spazi nella città per usi creativi ed alternativi, pianificazione di eventi per rendere

5. Pianificazione Urbanistica, mobilità e regolamentazione in materia (II):
   Strumenti normativi e soluzioni riguardanti la mobilità urbana e gli spazi pubblici (parcheggi, trasporto pubblico) ed i commercianti (orari di apertura, saldi, imposte, etc..)

Oltre alle aree tematiche sopra elencate sono stati affrontati concetti trasversali per facilitare lo sviluppo e l’implementazione di Piani d’Azione Integrati. Nello specifico:

• Aumento delle competenze e capacità di coinvolgimento degli stakeholder pubblici e privati collegati al rilancio del Commercio al dettaglio nei centri delle città per la co-creazione di una politica e di una strategia condivisa;

• Aumento delle competenze nello sviluppo e gestione di modelli innovativi quali Partenariati Pubblico Privati e BID (Business Improvement District);

• Strumenti e metodologie di facilitazione dei gruppi si Stakeholder per favorire una partecipazione attiva nel processo di pianificazione;

• Conoscenza di strumenti e modelli finanziari innovativi a supporto dell’implementazione del Piano d’azione integrato;

• Strumenti di misurazione dell’impatto delle misure pianificate ed implementate;

Il progetto è strutturato in 2 fasi, nella prima parte della durata di 6 mesi (settembre 2015 – marzo 2016) il Programma URBACT ha finanziato una fase di studio con il supporto di un Lead Expert che ha visitato tutte le città partecipanti al network e dal termine delle visite ha elaborato una Baseline (Analisi dello stato dell’arte) dettagliata per ciascuna città.

La seconda fase del Progetto invece (maggio 2016 – maggio 2018) ha previsto il finanziamento di scambi formativi transnazionali e lo sviluppo del Piano d’Azione Integrata da parte di ciascuna città parte del network per la rivitalizzazione del commercio al dettaglio nei centri urbani.